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集團召開2015年上半年工作總結(jié)會

2015年7月17日上午，為全面總結(jié)公司半年來的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題，安排部署下半年的工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，市投資集團在七樓會議室組織召開了2015年上半年工作總結(jié)會。

會上，集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對其分管的部門和單位半年來的工作情況進行了客觀、公正的總結(jié)和評價；集團公司總經(jīng)理劉興明同志代表集團公司經(jīng)營班子對集團2015年上半年工作情況進行了全面總結(jié)，并結(jié)合公司當(dāng)前工作重點，提出了下半年的努力方向和工作思路；最后，集團公司黨委書記、董事長馬驍同志對會議和集團上半年的經(jīng)營管理整體運行情況進行了總結(jié)點評，并提出具體工作要求。

在總結(jié)點評中，董事長指出，上半年集團公司整體運行良好，業(yè)績明顯、亮點突出，超額完成了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。一是黨委領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮，公司黨務(wù)、紀(jì)檢和群團各級組織扎實開展工作，進一步彰顯了組織活力，發(fā)揮了組織凝聚人心的作用，得到了上級黨委的肯定和表彰；二是經(jīng)營工作取得可喜業(yè)績，各部門、各單位緊緊圍繞集團工作重點，突出關(guān)鍵措施，充分發(fā)揮投融資平臺優(yōu)勢，為集團公司改革轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。三是綜合管理及后勤保障工作持續(xù)改進，積極想辦法、添措施，努力為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護航。同時也指出了在工作中還存在一些工作主動性和積極性不高、落實不力、鉆研不深等問題。

馬董事長要求各部門、各單位在今后工作：一要堅決服從上級組織的領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”、“群教活動”、“八項規(guī)定”等相關(guān)要求，以“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以“主人翁”的態(tài)度專心工作；二要超額完成市政府和市國資委下達的年度目標(biāo)任務(wù)，對年度目標(biāo)任務(wù)進行重新梳理，進一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點，理清思路；三要班子帶頭，部門跟進，盡快落實已安排的各項重點工作；四要以三項制度改革為突破口，積極推進改革工作，充分調(diào)動全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性；五要時刻把安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)放在第一位，確保全年不發(fā)生一起安全質(zhì)量責(zé)任事故和廉政違紀(jì)事故。

會議號召大家要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此會議精神，嚴(yán)格按照劉總、馬董的講話要求，以大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，堅定發(fā)展信心，找準(zhǔn)努力方向，勇于突破，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，共同為公司的美好未來貢獻力量和智慧!

集團公司本部全體干部職工、081分公司全體干部職工、房產(chǎn)公司班子成員、廣曌公司班子成員、新希望公司班子成員、天健公司主要負(fù)責(zé)人、天達污水公司班子成員、天筑商貿(mào)公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由總經(jīng)理劉興明主持。（信息來源：辦公室）