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為貫徹落實全市和市投發(fā)集團國企領域突出問題系統(tǒng)治理工作動員部署會議精神，4月28日，昭旺公司召開了突出問題系統(tǒng)治理工作動員部署會議。會議集中觀看了警示教育片《“企”途》；并就昭旺公司的突出問題系統(tǒng)治理工作進行了安排部署，公司重點部門及子公司對所在領域突出問題的系統(tǒng)治理作了表態(tài)發(fā)言。

會議動員公司全體干部職工，一是要深刻領悟會議精神，強化責任擔當，勇于自我革新，上下聯(lián)動、左右協(xié)同、內外互動，與集團公司系統(tǒng)治理工作同步推進。二是緊密結合公司實際，堅持問題導向，本著“自查從寬，被查從嚴”的原則，突出系統(tǒng)治理重點任務，圍繞工程項目、項目融資、資產管理、投資合作、經營貿易、應收賬款、決策行權、安全生產、紀律作風、建章立制等方面的突出問題進行梳理自查，形成清單，明確責任，確定時間，銷號整改。三是把本次公司系統(tǒng)治理同“五糧春”系列案以案促改相結合、同全市國企領域和市投發(fā)集團典型腐敗案例警示教育相結合、同中國西部（廣元）綠色家居產業(yè)城投融建營的遺留問題處理相結合、同貫徹落實上級重大決策部署相結合、同化解公司系統(tǒng)風險和推進公司轉型發(fā)展相結合，切實整治突出問題、復雜問題、歷史遺留問題，建立長效機制，推進昭旺公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。