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2016年二季度安全生產(chǎn)檢查總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工程施工安全, 杜絕安全事故發(fā)生，在集團(tuán)公司安委會(huì)的安排下，副總經(jīng)理李明輝于6月21日至23日邀請公司以外的專業(yè)技術(shù)人員對集團(tuán)公司在建施工項(xiàng)目進(jìn)行了全面的安全大檢查。

一、基本情況

本次檢查提前按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）制定了切實(shí)可行的內(nèi)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，并制定了評分細(xì)則和處罰細(xì)則。

本次檢查主要對正在施工的房屋建筑工地進(jìn)行了全面安全排查，并通過聽取匯報(bào)，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對參建項(xiàng)目各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和建筑施工機(jī)械、腳手架、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、高出作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況及建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、安全文明施工等進(jìn)行了逐項(xiàng)排查。

本次共檢查7個(gè)項(xiàng)目，萬源片區(qū)3個(gè)，081片區(qū)3個(gè)，房產(chǎn)公司1個(gè)。涉及施工企業(yè)7個(gè)，監(jiān)理公司5個(gè)。形成檢查記錄表7份，90分以上的1個(gè)項(xiàng)目，80—89分的7個(gè)項(xiàng)目，需進(jìn)行通報(bào)批評并限期整改的7個(gè)。

二、具體檢查情況

    1、萬源二號安置點(diǎn)二期一標(biāo)段項(xiàng)目：建設(shè)單位為中恒建設(shè)有限公司，本次檢查得分87分。該項(xiàng)目安全管理資料齊全，安全文明施工較好，施工機(jī)械和臨時(shí)用電比較規(guī)范。但個(gè)別臨邊洞口防護(hù)不到位，個(gè)別高處作業(yè)防護(hù)不符合要求。

2、萬源二號安置點(diǎn)二期二標(biāo)段項(xiàng)目：建設(shè)單位為廣匯建設(shè)公司，本次檢查得分80分。該項(xiàng)目安全資料較齊全。但現(xiàn)場安全文明施工較差，臨時(shí)用電和腳手架防護(hù)不夠規(guī)范，高出作業(yè)及臨邊洞口防護(hù)不到位，現(xiàn)場施工單位管理混亂。

3、萬源大廈項(xiàng)目：建設(shè)單位為中建鑫宏鼎建設(shè)公司，本次檢查得分89分。該項(xiàng)目安全管理資料齊全，安全文明施工較好，施工現(xiàn)場較為整潔。但臨邊防護(hù)和臨時(shí)用電不夠規(guī)范，私拉亂接電線現(xiàn)象嚴(yán)重，且無消防滅火器材。

4、081一號安置點(diǎn)一標(biāo)段項(xiàng)目：建設(shè)單位為泰發(fā)建筑公司，本次檢查得分80分。該項(xiàng)目安全資料較齊全。但腳手架搭設(shè)不規(guī)范，臨邊洞口防護(hù)差，臨時(shí)用電不符合要求，基坑周邊無防水措施、余土堆積過高。

5、081一號安置點(diǎn)二標(biāo)段項(xiàng)目：建設(shè)單位為大元建設(shè)公司，本次檢查得分80分。該項(xiàng)目安全資料不夠完善，臨邊洞口防護(hù)不到位，施工臨時(shí)用電不符合要求，基坑防護(hù)不到位，安全隱患較大。

6、081二號安置點(diǎn)項(xiàng)目：建設(shè)單位為重慶萬州建筑公司，本次檢查得分87分。該項(xiàng)目安全資料較齊全，腳手架搭設(shè)較規(guī)范，模板支持體系符合要求。但個(gè)別臨邊防護(hù)到位，臨時(shí)用電管理需加強(qiáng)。

7、房產(chǎn)公司錦麟逸園項(xiàng)目：建設(shè)單位為四通建筑公司，本次檢查得分90分。該項(xiàng)目正在進(jìn)行基坑施工，項(xiàng)目安全資料齊全，現(xiàn)場文明施工較好，腳手架搭設(shè)規(guī)范，高處作業(yè)防護(hù)符合要求，施工管理較好。

本次安全檢查整體來看，由于近期安全大環(huán)境不容樂觀，所檢查的工程項(xiàng)目安全工作比以往有了較大的進(jìn)步和改進(jìn)，安全文明施工有了大的改善，尤其安全資料方面完善成果較為明顯。但建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)。針對以上存在的問題，各參建單位應(yīng)高度重視，認(rèn)真組織，精心部署，作好各項(xiàng)防范措施，并限期消除安全隱患。同時(shí)也要求建設(shè)和監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為集團(tuán)公司建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        廣元市投資控股（集團(tuán)）有限公司

                   2016年7月4日